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訓練發展

員工職涯培訓

  • 規劃完整的新進人員訓練計畫,幫助新進員工順利融入公司企業文化。
  • 公司訂定「員工教育訓練程序書(M0061)依管理職及專業職建置職能訓練體系(含主管培訓、專業訓練及自我發展等),分別實施個人職能發展計畫,以協助員工落實組織與個人職涯發展需求。
  • 培訓內部講師強化知識管理並有助於專技與經驗傳承。
  • 克服時空及人數之限制,擬建構共通性職能E-Learning訓練體制。
  • 鼓勵同仁自主學習,除提供公假出席專業新知研討會外,另獎勵同仁報名職訓局「產業人才投資方案」補助課程。

            


項目 範圍 內容
新進人員訓練 新進員工 依「員工教育訓練程序書(M0061)辦理,安排職前訓練,其課程包含公司簡介工作規則、產品簡介、品質政策、一般安全衛生訓練及危害通識教育訓練等。

主管及專業訓練

主管及專業人員 依各部門組織職務及功能畫分,建置職能訓練體系,以職務工作的資格要求,訓練需求項目,分別實施個人職能發展計畫,協助員工生涯發展 。
法規證照課程 專業人員 依「環安衛組織與權責管理程序書( M0094)」等規定辦理。
內部講師 專業人員 強化共通性及專業性知識管理有助於專業技能與經驗傳承,並鼓勵員工自主學習,除提供公假參加專業新知研討會外,另獎勵員工報名職訓局補助課程 。
年度訓練 全體員工 年底各部門考量組織編制,對部屬之期望與職務要求,所提出之訓練需求,將需求彙整成「年度訓練計畫表&執行表」。

 

員工訓練時數:

2024年員工訓練時數及年度訓練計畫課程如下表:  

2024年度員工訓練時數
  性別 人數 訓練時數 平均受訓時數
管理職 19 717 37.74
3 98 32.67
非管理職 180 2,924 16.24
126 1,689 13.41
合計 328 5,428 16.55

 


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